請負チームのリーダーになった当初、メンバーを信頼するあまり放任してしまいチームワークが育っていない状態でした。お客様から『メンバーの仕事にも目を配ってほしい』とご指摘を受けたことをきっかけに、個々の業務を把握し全体観を持つよう努めました。困難を乗り越え、チームとしてお客様の評価を得られた時は、リーダーとしての自覚が芽生えた瞬間でした。

リーダー経験を経て、入社当時の自分と比べ大きく成長できたと感じています。知識や技術は、入社後に充実した研修や実務を通じて身につけられます。大切なのは責任感です。これからもエンジニアとして、またリーダーとして学び続け、チーム一丸となって社会を支えるモノづくりに貢献していきたいです。