【日本GLP×日研トータルソーシング】コラボ特集　　第三弾：【特別対談】『持続可能な物流』の実現に必要なマンパワー向上のための人材育成とは

日本GLPが目指す「止めない物流」とは、どのようなものなのか。同社の「止めない物流」への取り組みについて全三回に渡り紹介する特集企画。

第三回目となる今回は、日本GLP 常務執行役員 営業開発部管掌　松脇 隆氏と

日研トータルソーシング 執行役員 折原 浩之氏による特別対談をお届けいたします。

今、物流のありかたは、IT技術の発展やEC市場の急成長などによって大きく変わろうとしています。物流の効率化や高付加価値化が求められる中で、業界を支える物流不動産開発企業や人材派遣企業は、どんな戦略をもってどんな価値を提供しようとしているのでしょうか。

「持続可能な物流」を実現していくうえで求められる物流施設とは、そこで必要とされる人材とは、そしてそうした人材の育成・定着に向けた取り組みとは──。テナント同士の共創を促す物流施設「ALFALINK」を手がける日本GLPの松脇氏と、数々の物流施設に技術者を派遣している日研トータルソーシングの折原氏が語り合いました。

取材・文＝辻村洋子　写真／畠中彩

コロナ禍やDX化で物流業界のニーズも変化

人材面の課題に応える施設づくりや育成に注力

スキルや課題解決力を磨き「持続可能な物流」に貢献

海外人材や女性の戦力化にも取り組み

「地域共生」「育てる派遣」で物流の未来を創る

2社で共創し、新たな価値を創出

日研トータルソーシングでは、人材活用をトータルでサポートしています。充実した教育カリキュラムの導入によって、高い専門スキルを持った人材育成にも力を入れており、保全研修の外販実績や派遣サービス、請負サービスの実績も豊富にございます。

これら弊社独自の取り組みをサービス資料としてまとめております。人材教育、外部委託などをご検討されている企業の皆様、ぜひ御覧ください。

この記事を書いた人

Nikken→Tsunagu編集部

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