製造業で大注目のリスキリングとは？スキルの再開発で得られる効果

製造業界では、急速な技術革新やグローバル環境での競争激化のために、「リスキリング」に注目が集まっています。

リスキリングとは、「職業能力の再開発」という意味合いで使われる言葉です。技術の進歩や環境の変化に適用するためには、経営者はもちろん、現場責任者や従業員が連携してリスキリングに努めることが大切だといえます。

本記事では、製造業で大注目のリスキリングの概要や、製造業界において注目されている理由を詳しく解説します。記事の後半では、スキルの再開発で得られる効果についても触れるため、ぜひ参考にしてください。

製造業におけるリスキリングの意味

リスキリングは英語では「reskilling」とつづり、直訳すると「再教育」や「再開発」という意味になります。

経済産業省は、リスキリングを次のように定義しています。

リスキリングは、「スキルをアップデートすること」「学び直すこと」を意味する言葉として使われ、世の中の変化に伴って新たに必要となったスキルの習得や再教育を表す場合もあります。

製造業においてリスキリング進まない理由

製造業においてリスキリングが進まない理由としては、次の三つが考えられます。

• 従来の技術やノウハウに依存している

• 人材不足によって、優先度が低く設定されている

• リスキリングの重要性を理解できていない

従来のスキルややり方ばかりに依存したり、人材不足によってリスキリングに手が回らない状態を放置したりすると、よくて現状維持、あるいは衰退の一途を辿ることになるでしょう。

また、製造業の経営者やマネジメント層の方のなかには「政府がリスキリングの重要性を訴えているけれど、ピンと来ない」「日々の業務に追われていて、リスキリングについて考える余裕がない」「今のやり方で十分満足している」と考える方も多いでしょう。

しかし、これまで問題なくものづくりを行ってきた企業も、今後より成長するためにはリスキリングの必要性を十分に理解する必要があります。トップダウンでリスキリングを推進し、社内全体の意識改革につなげていくことが大切です。

製造業界で求められるリスキリングとは

近年、製造業界で求められるリスキリングには、次のようなものが挙げられます。

• 製品の開発・生産に関わるスキル（半導体や電池など）

  半導体や電池など、今後需要が高まる製品の製造スキルを開発することで、将来的な競争力の強化を見込めます。

• 製造オペレーションに関わるスキル（IoT、AI、エンジニアリングなど）

  IoT、AI、エンジニアリングなどをリスキリングすることで、業務効率化が進み、生産性の向上や人手不足の解消などを見込めるでしょう。

• メンテナンススキル（設備やシステムの保全など）
  

  設備やシステムの保全といったスキルを強化できれば、稼働率の向上や不良品の低減などによって生産効率の最適化につながります。

今後、製造業界において成長し続けるためには、ものづくりとデジタル技術の融合が必要不可欠です。次では、製造業界においてリスキリングが注目を集めている理由を詳しく解説します。

製造業界でリスキリングが注目されている理由

特に近年、製造業では、産業のIT化に伴うDX（デジタルトランスフォーメーション）戦略やGX（グリーント・ランスフォーメーション）戦略のためにリスキリングに注目が集まっています。

日本の高度経済成長期に大きく貢献した製造業界ですが、グローバル化による競争力の低下や慢性的な人材不足、インフレなど、さまざまな問題・課題を抱えているのが現状です。

さらに、現在の製造業界は第4次産業革命の真っ只中にあり、製造業を取り巻く環境は目まぐるしいスピードで変化し続けています。具体的には、AI（人工知能）やIoT、ビッグデータなどを活用した技術革新が進行中です。

このような状況下において、今後も企業が持続的に成長し続けるためには、目の前の利益を求めるのではなく、長期的な利益にフォーカスすることが重要です。

技術革新や新たな市場動向に適応していくためには、従業員のスキルセットを更新し続けることが必要になるでしょう。これを達成するために、経営者と現場責任者が共に連携し、従業員のリスキリングに努めることが求められています。

製造業者がリスキリングを導入することで得られる効果

今後、日本の製造業が成長し続けるためには、リスキリングの導入が必要不可欠であるとお伝えしました。ここでは、実際にリスキリングを導入することで得られる効果やメリットを詳しく解説します。

従業員のスキルやモチベーションが向上する

リスキリングで新たに身につけた知識や技術を業務に生かすことで、従業員のスキルやモチベーションの向上が期待できます。新しいスキルを習得した従業員は、これまでの業務に対して新たな視点やアイデアをもたらす心強い存在となるでしょう。業務プロセスの改善や革新的なソリューションの開発も期待できるため、業務効率化や生産性向上につながります。

さらに、自発的にスキルを獲得する風土や文化が組織に定着すれば、「学び続ける組織」として常に市場の変化に適応し、改善を図っていけるでしょう。

長期的なキャリアを形成できる

企業がリスキリングの仕組みを構築すれば、従業員の長期的なキャリア形成に寄与し、一貫した企業文化や社風を保つことにもつながります。

既存の従業員がリスキリングを通して必要なスキルを学び直すことで、企業は外部のリソースに頼ることなく業務に必要なスキルを持つ人材を確保できます。

このように、リスキリングは、企業と従業員の双方に大きなメリットをもたらします。企業がリスキリングを推進して従業員に成長の機会を提供することで、従業員の満足度や企業に対するロイヤリティの向上も期待できるでしょう。

さらに、リスキリングに積極的に取り組む企業は、従業員の成長を重視し、改革に前向きな企業というプラスの印象を得ることにもつながります。

人材の定着につながる

リスキリングのための社内制度が充実すれば、従業員満足度の向上によって離職率を抑え、優れた人材の外部流出を避けられるでしょう。

リスキリングによって従業員のキャリア開発を後押しすれば、従業員は自己の成長を支援してもらえていると感じるはずです。長期的に優れた人材を雇用するためには、個々のキャリア形成への支援が必要不可欠です。

さらに、優秀な人材であればあるほど、成長できる機会のある企業を選ぶ傾向があります。リスキリングに注力する企業は、求職者にとっても魅力的でしょう。特に、若手人材はスキル開発を重視する傾向があるため、新卒・第二新卒採用、既卒者採用にも有利に働くはずです。

製造業でリスキリングを導入して企業成長につなげよう

DX推進やIT技術の進化など、これまでにないスピードで変化し続ける製造業界において、リスキリングは重要な取り組みの一つです。

これまでの技術を踏襲しながら、リスキリングを通して新たな知識や技術を身につけることで、既存の人材を最大限活用し、業務効率化や生産性向上を達成できるでしょう。

一方で、リスキリングの重要性を理解していても、いざ自社で仕組みを構築するとなると、簡単にはいきません。現場において即戦力となる人材を育成するためには、コストはもちろん、時間もかかります。

そこで、リスキリングの導入を検討している製造業者の方には、人材派遣会社を活用することでリスキリングの体制を構築しやすくする方法がおすすめです。

日研トータルソーシングでは、製造業でのリスキリング体制の構築について、リソースやノウハウの不足を解消する具体的な方法を紹介しています。

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製造業におけるリスキリング体制の構築を検討している方は「日研トータルソーシング」にお問い合わせください。リスキリング研修や製造現場の課題についても随時ご相談いただけます。

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この記事を書いた人

Nikken→Tsunagu編集部

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